Periodicidade de reuniões:	Conforme definido no Estatuto Social do Banco
Objetivo:	Definir as estratégias da Instituição.
Composição:	Presidente Vice-Presidente Geral Vice-Presidente Executivo de Operações e Diretor de RI Vice-Presidente Executivo e Diretor da área Internacional Diretores Estatutários

Periodicidade de reuniões:	Mensal
Objetivo:	- Tratar dos assuntos de infra-estrutura, exposição e limites operacionais. Nele são avaliadas as projeções dos resultados, focalizando-se o acompanhamento da Margem Financeira, seus desvios e manutenção. Faz parte de sua agenda: (i) a precificação de produtos; (ii) o acompanhamento dos resultados; (iii) a definição de inovações e reformulações para assegurar a competitividade dos produtos e serviços fornecidos pela rede; (iv) avaliação de novos produtos; (v) produtividade e análise das operações/métodos/procedimentos que envolvem riscos ainda não quantificáveis.
Composição:	Executivo de Governança Corporativa Executivo de Operações Executivo de Planejamento Superintendente de Serviços e Produtos Superintendente Financeiro Superintendente de Produtos Especiais Superintendente de Negócios Superintendente de Negócios de Governo Superintendente de Desenvolvimento de Sistemas Superintendente de Normas Contábeis Gerente Consultoria Jurídica - Área Cível Gerente de Controles Internos

Periodicidade de reuniões:	Diária
Objetivo:	- Avaliar as operações das carteiras comerciais, de crédito rural, repasses e ao consumidor, visando à rentabilidade e a segurança dos negócios. Dentre suas principais atribuições, destacam-se: (i) administrar a concessão de crédito pela rede de atendimento e propor diretrizes nesta matéria; (ii) administrar os spreads bancários e tarifas, de forma a melhor combinar a maximização das margens financeiras e receitas com o desenvolvimento dos negócios; (iii) alocar recursos a financiamentos usando o máximo potencial operacional da rede.
Composição:	Presidente Executivo de Crédito Executivos Comerciais Superintendente Regional Superintendentes de Agências Superintendentes de Produtos Superintendentes de Crédito

Periodicidade de reuniões:	Semanal
Objetivo:	- Obter consenso sobre cenários macroeconômicos e políticos bem como seus efeitos sobre variáveis de risco de mercado (juros, spreads, câmbio e renda variável) e definir a exposição a elas; - Acompanhar a execução da programação financeira fixando períodos máximos para o "descasamento" entre prazos e moedas, reservas mínimas de moedas e política de captação e aplicação de recursos.
Composição:	Presidente Vice-Presidente Executivo de Operações e Diretor de RI Vice-Presidente Executivo e Diretor da área Internacional Vice-Presidente Geral Executivo de Finanças e Captação Executivo de Governança Corporativa

Periodicidade de reuniões:	Mensal
Objetivo:	- Definir diretrizes da política e manutenção de Controles Internos.
Composição:	Gerente de Controles Internos Gerente de Governança de TI Executivo de Governança Corporativa Gerente de Auditoria Interna Coordenadora Núcleo de Controle/Suporte Operacional Coordenador Sênior Gerente de Desenvolvimento de Sistemas Diretor Executivo de Controladoria M&DS Consultoria Organizacional Ltda

Periodicidade de reuniões:	Mensal
Objetivo:	- Acompanhamento de limites para exposição de mercado da tesouraria (nacional e internacional); - Fixação de Metodologias para mensuração e limitação operacional de clientes e contrapartes; - Análise de Riscos legais e de imagem de produtos; - Análise do fluxo operacional (e eventuais fragilidades) dos sistemas de suporte; - Acompanhamento da exposição (de mercado e crédito) a contrapartes inclusive em posições derivativos.
Composição:	Superintendente de Crédito Executivo de Governança Corporativa Superintendentes de Riscos Gerente Consultoria Jurídica - Área Cível Superintendente de Recuperação de Crédito Superintendente de Auditoria Gerente de Desenvolvimento de Sistemas Superintendente de Formalização Diretor Executivo de Controladoria

Periodicidade de reuniões:	Mensal
Objetivo:	- Receber, examinar e identificar as ocorrências suspeitas de atividades atípicas; - Decidir sobre infrações e, se caso for, recomendar aplicar penalidades administrativas; - Expedir as instruções destinadas aos órgãos próprios, fiscalizador ou regulador; - Coordenar e propor mecanismos de cooperação e de troca de informações; - Solicitar informações ou requisitar documentos às pessoas jurídicas, atinentes ao escopo dos trabalhos; - Determinar a comunicação às autoridades competentes, quando concluir pela existência de crimes, de fundados indícios de sua prática, ou de qualquer outro ilícito; - Oficiar às autoridades competentes, sempre que os exames concluírem pela existência de fortes indícios de irregularidades; - Compartilhar informações com autoridades competentes.
Composição:	Diretor Executivo de Administração Diretor Executivo de Controladoria Executivo de Governança Corporativa Superintendente de Auditoria Gerente de Prevenção a Ilícitos

Periodicidade de reuniões:	Mensal
Objetivo:	- Definir diretrizes da política e manutenção à Prevenção de Lavagem de Dinheiro em Cayman; - Estabelecer padrões éticos de atuação; - Analisar as ocorrências suspeitas ou com indícios do uso do Banco para Lavagem de Dinheiro conduzidas pela Superintendência de Formalização, na Gerência de Câmbio, norteada pela Circular 2.852/1998 do BACEN e pelas normas da CIMA, e decidir sobre a comunicação (ou não) ao BACEN e à CIMA (Cayman Islands Monetary Authority), manutenção ou encerramento da conta; - Deliberar as providências cabíveis para minimizar os riscos de reputação, operacionais, legais e concentrações, priorizando a aplicação do conceito conheça seu cliente; - Analisar as movimentações em espécie enquadradas na legislação de Cayman e, naquilo que couber, a Carta Circular 3.098/2003 do BACEN; - Estabelecer instrumentos de gestão relacionadas à Prevenção de Lavagem de Dinheiro da Agência Cayman; - Regulamentar procedimentos de apresentação das análises efetuadas; - Estabelecer forma de apresentação das informações ao Comitê de Diretoria Executiva - CDE trimestralmente.
Composição:	Diretor Executivo de Administração Diretor Executivo de Controladoria Vice-Presidente Executivo e Diretor da área Internacional Superintendente de Auditoria Gerente de Prevenção a Ilícitos

Periodicidade de reuniões:	Mensal
Objetivo:	- Analisar os resultados das medidas de segurança aplicadas; - Analisar e propor ações de segurança e contingência corporativas, nas medidas de segurança adotadas e nas prioridades de ações; - Aprovar as normas que compõem a Política de Segurança da Informação; - Constituir Grupos de Trabalho relacionados à Segurança da Informação, quando necessário; - Decidir sobre assuntos relacionados à Segurança da Informação a ele apresentado.
Composição:	Executivo de Governança Corporativa Gerente de Processamento e Suporte Técnico Gerente de Serviços de Infraestrutura Gerente de Coordenação de Agência Gerente de Tecnologia Superintendente de Auditoria Gerente de Segurança da Informação Gerente Consultoria Jurídica - Área Trabalhista Coordenador de Recursos Humanos

Periodicidade de reuniões:	Mensal
Objetivo:	- Determinar as ações necessárias para a divulgação e a disseminação dos padrões de conduta ética; - Acompanhar o cumprimento e implementar as disposições do Código de Ética, bem como analisar e apurar as transgressões; - Pronunciar-se sobre as ações e as questões envolvendo os princípios éticos e disciplinares; - Avaliar e discutir os assuntos em descumprimento do disposto no Código de Ética encaminhados pelos colaboradores; - Resolver dúvidas quanto à interpretação das normas do Código de Ética; - Administrar e definir a melhor forma nos casos em que o Código de Ética seja omisso; - Apurar com imparcialidade todos os casos de violação ao Código de Ética; - Apresentar à Diretoria Administrativa, a qualquer tempo, propostas de alteração e de aprimoramento para o Código de Ética; - Apreciar e deliberar sobre infrações eventuais, além de submeter pareceres e assuntos julgados pertinentes ao exame da Diretoria Executiva Administrativa.
Composição:	Gerente de Prevenção a Ilícitos Superintendente de Arquitetura e Tecnologia Auditor Interno Gerente Consultoria Jurídica - Área Trabalhista Superintendente de Crédito Coordenador de Recursos Humanos Gerente de Controles Internos

Periodicidade de reuniões:	Mensal
Objetivo:	Estimular e criar mecanismos para integrar a sustentabilidade no processo de gestão da Instituição e promovê-la por meio de estímulos aos públicos clientes, fornecedores, prestadores de serviços e colaboradores. Para que esse objetivo seja cumprido deverá indicar uma direção estratégica para políticas, padrões, investimentos, treinamentos e programas socioambientais, visando agregar valor para todas as partes interessadas.
Composição:	Representantes das seguintes áreas: - Governança Corporativa - Recursos Humanos - Área Comercial - Marketing e Comunicação - Controles Internos - Sustentabilidade - Crédito - Serviços e Infraestrutura

Periodicidade de reuniões:	Mensal
Objetivo:	- Definir diretrizes da política e manutenção de avaliação do processo de crédito, que englobam ações comerciais e administrativas de Diretorias Executivas, Executivas, Superintendências e Gerências do Banco; - Estabelecer padrões operacionais para o processo de crédito; - Identificar problemas que impeçam o bom andamento do processo de crédito em suas diferentes etapas e atividades, quais sejam: proposta de negócio; análise de crédito; parecer de crédito; formalização, liberação, acompanhamento e liquidação do crédito de curso normal; cobrança e recuperação de crédito em curso anormal; jurídico contencioso de crédito; - Propor soluções e acompanhar as implementações; - Estabelecer instrumentos de avaliação relacionados ao processo de crédito; - Analisar perdas prováveis e efetivas e estabelecer planos de ação para que as causas que as motivaram sejam corrigidas e/ou eliminadas; - Dar ciência à alta administração do Banco, mensalmente, do andamento dos planos de ação para a correção e/ou eliminação das causas que motivaram as perdas prováveis e efetivas.
Composição:	Executivo de Operações Superintendente de Formalização Superintendente de Recuperação de Crédito Analista Sênior de Recuperação de Crédito Superintendentes de Crédito Executivo de Crédito Gerente Consultoria Jurídica - Área Cível Advogado Sênior de Análise de Direitos Creditórios Superintendente de Arquitetura e Tecnologia M&DS Consultoria Organizacional Ltda

Periodicidade de reuniões:	Mensal
Objetivo:	- Avalia os encaminhamentos dos Comitês Técnicos - Operacional, Controles Internos, Riscos, Segurança da Informação, Sustentabilidade - Movimento Azul e de Avaliação do Processo de Crédito.
Composição:	Vice-Presidente de Operações e Diretor de RI Vice-Presidente Executivo e Diretor da área Internacional Diretores Estatutários Executivo de Governança Corporativa Presidentes dos Comitês acima referidos